想買(mǎi)到心儀的生鮮食品，消費(fèi)者的途徑越來(lái)越多了。最近，在北京的100多個(gè)社區(qū)，一種新型的“在樓下”無(wú)人智能貨柜做起了生鮮的生意。它的外形像一個(gè)加大版的自動(dòng)售貨機(jī)，售賣(mài)蔬菜、雞蛋、水果、鹵味、酸奶等幾百種生鮮食品，根據(jù)實(shí)時(shí)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，貨品還會(huì)不斷更新。

在無(wú)人貨架日漸沉寂之時(shí)，多家企業(yè)開(kāi)始由粗放式發(fā)展向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)調(diào)整，試圖憑借轉(zhuǎn)型智能貨柜讓無(wú)人貨架“起死回生”。把“社區(qū)冰箱”擺到家門(mén)口，智能貨柜想用大數(shù)據(jù)更好地滿足社區(qū)人群對(duì)生鮮的需求。

年輕居民更愿買(mǎi)單

中午12時(shí)，在朝陽(yáng)路南側(cè)的華龍美樹(shù)小區(qū)門(mén)口，一個(gè)綠色外形的“在樓下”智能貨柜吸引了小區(qū)居民好奇的目光。

四組全封閉的柜子占地近10平方米，通過(guò)透明玻璃，能看見(jiàn)便利柜共售賣(mài)200多種生鮮食品和日用品。記者使用小程序購(gòu)買(mǎi)了一罐標(biāo)價(jià)2元的雪碧，柜內(nèi)龐大的機(jī)械臂立刻運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，傳送帶把貨物送至取貨口，整個(gè)流程大概需要40秒。操作大屏幕也可購(gòu)買(mǎi)商品，通過(guò)微信或支付寶結(jié)賬，操作流程和普通的自動(dòng)售貨機(jī)一致。

“也沒(méi)見(jiàn)有多少人用，我們快遞員用得多一些。”一位“餓了么”快遞員輸入取貨碼，薯片、雞爪、辣條等零食便送到兩個(gè)取貨口。記者比對(duì)發(fā)現(xiàn)，售價(jià)3.5元的某品牌方便面比市場(chǎng)價(jià)貴5毛錢(qián)，其他商品和超市價(jià)格差不多，普遍比小賣(mài)部要便宜一些。

在記者停留的1個(gè)小時(shí)內(nèi)，前來(lái)打量的4位居民并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)，只有1位快遞員來(lái)取貨，晚間時(shí)段再訪時(shí)，下班歸來(lái)的人們多了起來(lái)，半個(gè)小時(shí)就有3人下單，都是年輕人。

在東領(lǐng)鑒筑社區(qū)，“在樓下”貨柜在小區(qū)外大門(mén)口旁，中泰雅軒社區(qū)的貨柜則放在了小區(qū)里居民健身的區(qū)域。路過(guò)的居民坦言“沒(méi)用過(guò)，不習(xí)慣從貨柜里買(mǎi)生鮮食品”，也有年輕居民說(shuō)，這種貨柜可24小時(shí)購(gòu)買(mǎi)，開(kāi)在樓下可滿足“隨吃隨買(mǎi)”的即時(shí)需求。

社區(qū)零售仍有挖掘空間

“社區(qū)人群對(duì)生鮮的需求尚未被滿足。”“在樓下”創(chuàng)始人兼CEO張贏說(shuō)，在北京，住戶超過(guò)7500人的小區(qū)有1.5萬(wàn)個(gè)，很多小區(qū)都面臨著超市太遠(yuǎn)、便利店不夠密集、電商不夠快、違規(guī)底商被關(guān)閉的情況，離家足夠近、足夠密集的小顆粒度零售終端是剛需。根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，在百子灣某小區(qū)，有用戶曾在深夜11時(shí)通過(guò)貨柜買(mǎi)了150多元的蔬菜，也有人每天都會(huì)購(gòu)買(mǎi)4個(gè)鮮雞蛋。

和寫(xiě)字樓內(nèi)鋪設(shè)的部分無(wú)人貨架不同，這種智能柜“人貨分離”，避免了貨物被盜損并利于食品保質(zhì)保鮮。張贏說(shuō)，在小區(qū)內(nèi)便利柜的鋪設(shè)成本只是開(kāi)店的1/5，負(fù)責(zé)每日配送貨物的工作人員同時(shí)可管理10臺(tái)機(jī)器。和商場(chǎng)一樣，部分貨柜每晚9時(shí)后還會(huì)打折處理，加快食品更新速度。

“我們要做社區(qū)‘新零售’，因此一切都靠數(shù)據(jù)說(shuō)話。”合伙人王羽瀟說(shuō)，公司每周會(huì)組織試吃活動(dòng)，通過(guò)口味投票決定上新產(chǎn)品，近期還會(huì)上新月餅等時(shí)令單品。所有貨柜“千店千面”，根據(jù)每個(gè)社區(qū)不同的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)決定如何上新，賣(mài)得不好的品類(lèi)就直接淘汰。

張贏透露，“在樓下”還將上線半成品凈菜、飯團(tuán)、便當(dāng)?shù)人偈称奉?lèi)，并在部分小區(qū)試點(diǎn)推出拼單、團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)，更好地吸引社區(qū)流量，奶卡、蛋卡、菜卡等產(chǎn)品也在計(jì)劃內(nèi)。“為什么牛奶只能送到家門(mén)口?很多上班族或出差的居民都不能第一時(shí)間拿到。”張贏說(shuō)，有了“社區(qū)冰箱”，生鮮食品都能在樓下保鮮保管，居民可按需隨時(shí)自提。

智能貨柜搶無(wú)人貨架風(fēng)頭

近日，“在樓下”宣布完成千萬(wàn)級(jí)美元A+輪融資，這種智能貨柜將在北京鋪得更廣，預(yù)計(jì)年末覆蓋300個(gè)社區(qū)。

事實(shí)上，越來(lái)越多的智能貨柜，正在取代曾坐上“新零售”頭把交椅的無(wú)人貨架。

每日優(yōu)鮮與騰訊云達(dá)成合作，使用騰訊云智能貨柜解決方案;蘇寧基于無(wú)人貨架存在的貨損問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)，通過(guò)人臉識(shí)別、重力感應(yīng)等技術(shù)，以貨柜形式進(jìn)行商品售賣(mài)……京東、魔盒CityBox、每日優(yōu)鮮便利購(gòu)、便利蜂、七只考拉等無(wú)人貨架廠商均已推出智能貨柜。便利蜂還率先一步，將原有貨架全部替換為智能貨柜。

不過(guò)，智能貨柜能否真正推廣起來(lái)，解決消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新鮮果蔬的需求?前途仍不明朗。有零售業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前的智能貨柜存在諸多弊端。比如一個(gè)人買(mǎi)完后另一個(gè)人才能買(mǎi)，在辦公室或社區(qū)場(chǎng)景會(huì)導(dǎo)致排隊(duì)，影響用戶體驗(yàn)。此外，智能貨柜成本較高，所能容納的貨品種類(lèi)有限，這也將限制它無(wú)法像無(wú)人貨架一樣快速擴(kuò)張。

注：文章來(lái)源自無(wú)人零售